En France, seuls 8 % des salariés se disent engagés dans leur travail, selon Gallup.
Et si la performance de votre entreprise se jouait aussi dans la façon dont vos collaborateurs communiquent, coopèrent et mobilisent leurs talents ?
J’accompagne les dirigeants de TPE et PME pour mieux comprendre ce qui se joue dans leurs équipes, révéler les ressources humaines déjà présentes et les mettre au service de leurs objectifs.
Moins d’énergie perdue. Plus de complémentarités. Une équipe qui avance ensemble.
J’accompagne dirigeants, managers et équipes pour révéler ce qui donne envie à chacun de s’investir, de contribuer et d’avancer ensemble.
Le plaisir de faire devient alors un moteur : les personnes s’engagent davantage, les complémentarités s’expriment et la performance collective prend une nouvelle dimension.
Mon approche est directe, humaine et ancrée dans les réalités du terrain. J’interviens principalement en présentiel, au plus près des personnes et de leur quotidien professionnel.
Mon rôle : révéler ces ressources et les mettre au service d’une dynamique collective durable et performante.
Je n’interviens pas toujours avec des solutions toutes faites.
Parce que, sur le terrain, les situations ne sont jamais simples – et souvent pas là où on pense.
Mon travail :
comprendre les dynamiques à l’œuvre, remettre les perceptions en perspective et faire émerger des pistes d’action adaptées à la réalité de votre entreprise.
Une présence extérieure, impliquée sans parti pris.
Un cadre où chacun peut exprimer son point de vue, sans jugement ni camp à défendre.
Cette écoute permet de faire émerger l’essentiel, de clarifier les perceptions et de mettre en lumière ce qui se joue derrière les non-dits et les tensions accumulées.
Ce qui bloque est rarement ce qui est dit.
Générations, postures, jeux d’influence, attentes implicites : chaque situation est traversée par des dynamiques parfois difficiles à percevoir de l’intérieur.
Mon rôle est de les rendre lisibles, de distinguer les faits des interprétations et de faire apparaître les points d’appui pour retrouver une compréhension commune.
Comprendre est une étape. Transformer la situation en est une autre.
J’interviens à travers des formats concrets et vivants : échanges guidés, mises en situation, ajustements de posture.
L’objectif : dépasser les blocages, faire émerger des solutions réalistes et installer des changements directement applicables dans le quotidien professionnel.
Mieux communiquer, c’est faciliter le travail de toute une équipe.
Feedback mal reçu, désaccord difficile à exprimer, conversation délicate repoussée… Ces situations du quotidien peuvent freiner la coopération et compliquer le travail collectif.
Je propose des formations participatives pour aider dirigeants, managers et collaborateurs à prendre du recul sur leurs pratiques, ajuster leur communication et mieux gérer les situations sensibles.
À partir de cas réels, de mises en situation et de jeux de rôle, chacun expérimente de nouvelles façons de communiquer et développe des outils directement applicables dans son environnement professionnel.
Exemples de formations :
Ce que ces formations apportent : des échanges plus fluides, des désaccords mieux abordés et une coopération plus efficace au quotidien.
Ateliers et accompagnement des équipes
Des ateliers collectifs pour comprendre ce qui freine la coopération, rétablir le dialogue et construire des façons de travailler ensemble plus efficaces.
Situations concernées :
Déroulement : faire émerger les points de blocage, croiser les perceptions, identifier des solutions et définir des actions concrètes.
Être dirigeant, c’est parfois être ce phare.
Debout, seul, au milieu de la nuit.
Éclairer. Encore. Et encore.
Sans vraiment savoir pour qui… ni pourquoi.
Le brouillard s’installe. Les repères disparaissent.
Ce qui se joue dans l’équipe devient flou, distant, presque inaccessible.
Et avec le temps, quelque chose d’autre apparaît :
une fatigue sourde… puis une forme d’isolement.
Parfois même, une inquiétude plus profonde — celle d’avancer sans voir, sans comprendre, et de finir par perdre le lien.
Le programme PHARE s’adresse à ces moments-là.
J’interviens pour remettre de la lisibilité, recréer du lien et réancrer un collectif plus solide et plus fédérateur.
Il ne s’agit pas simplement de mieux communiquer.
Il s’agit de sortir de l’automatisme, de comprendre ce qui s’est distendu, et de retrouver des repères clairs pour décider, ajuster… et ne plus avancer seul.
Vous n’avez pas besoin d’une méthode.
Vous avez besoin que la situation avance.
Chaque situation est singulière. Mon accompagnement s’adapte à ce qui se joue, aux personnes et à leurs besoins.
Mon objectif : lever les freins, révéler les talents et créer les conditions pour que chacun retrouve du plaisir dans ce qu’il fait et contribue pleinement à la réussite collective.
Comprendre la situation
Tout commence par un échange pour prendre du recul, clarifier la situation et faire émerger les attentes, les difficultés et les besoins de chacun.
Révélez les resources
Au-delà des difficultés, il y a aussi des talents, des motivations et des sources d’énergie parfois méconnus.
Avec Map & Match, nous pouvons identifier ces ressources et comprendre comment mieux les mobiliser, individuellement ou au sein d’une équipe.
Mobilisez les talents
Identifier les talents est une première étape. L’enjeu est ensuite de leur donner toute leur place.
Nous travaillons sur les complémentarités, les contributions de chacun et la manière de les mettre au service des objectifs de l’entreprise.
Avec Map & Match, les talents individuels prennent ainsi une dimension collective : chacun trouve comment contribuer, et l’équipe gagne en cohérence et en efficacité.
Ancrer les changements
Un accompagnement ne s’arrête pas à une prise de conscience. Le suivi permet de mesurer les évolutions, d’ajuster les actions et de consolider les nouveaux repères dans le temps.
Chaque situation est différente, chaque entreprise aussi.
Mais ce qui revient souvent après un accompagnement, c’est un sentiment de clarté, d’apaisement et une communication plus simple au quotidien.
Son empathie, son énergie positive et sa qualité d’écoute permettent de parler facilement des difficultés rencontrées.
Elle a un véritable talent pour reformuler les situations et proposer des solutions adaptées à la personnalité et au contexte de chacun. Très professionnelle et avec une grande compréhension des dynamiques de groupe, elle apporte clarté, confiance et des changements durables.
Je ne peux que la recommander.
Anaïs J., France
Dans un contexte de structuration de notre groupe, nous avons fait appel à Victoria Starkey pour nous accompagner.
Son intervention a permis de poser un cadre clair tout en intégrant une dimension humaine essentielle. Elle a su faciliter les échanges et aider chacun à trouver sa place dans une organisation en construction.
Victoria apporte une réelle valeur sur des enjeux clés : posture du dirigeant, prise de recul, dynamiques d’équipe et alignement collectif. Son approche permet de faire émerger des prises de conscience concrètes et directement actionnables.
À titre personnel, cet accompagnement m’a permis d’ajuster ma posture et de mieux comprendre mon rôle dans cette nouvelle phase. J’y ai trouvé de la clarté, de la sérénité et des repères solides.
Au-delà de ses compétences, Victoria se distingue par son approche profondément humaine, sa capacité à créer un climat de confiance, et son humour, qui apporte une vraie légèreté même dans des moments exigeants.
Je recommande son accompagnement à toute organisation en phase de structuration ou de développement.
Xeb Iribarne, Dirigeant du groupe AHOGOZO.
J’ai eu l’opportunité de participer à une journée animée par Victoria, facilitatrice, au sein de mon entreprise. Cette expérience m’a particulièrement marquée, notamment par les prises de conscience qu’elle m’a apportées : comprendre que chacun a son propre parcours, ses forces et ses faiblesses, et apprendre à prendre du recul sur soi-même.
J’ai beaucoup apprécié son énergie, sa bienveillance et sa capacité d’écoute. Je recommande vivement Victoria pour son approche humaine et authentique, qui permet de créer de vraies prises de conscience individuelles, bien au-delà d’une simple formation classique.
Merci à elle pour ce moment aussi enrichissant humainement que professionnellement.
Laura Iribarne, France
Elle est réfléchie et très bien préparée, tout en restant flexible et réactive dans le moment, avec une grande attention aux besoins du groupe ou du public qu’elle accompagne.
Elle apporte de l’énergie dans la salle et sait la maintenir, créant un environnement d’apprentissage inspirant et engageant pour les participants.
KB, Allemagne
Son approche d’animation était à la fois inspirante et très engageante : elle a su créer un espace où de véritables échanges et un réel développement pouvaient avoir lieu. Grâce à des exemples concrets et issus de situations réelles, elle rendait même les concepts complexes faciles à comprendre et à appliquer, en veillant à ce que chacun se sente inclus et capable d’avancer. Son sens de l’humour, subtil et toujours bien placé, apportait de la légèreté, rendant l’expérience à la fois enrichissante et vraiment agréable.
L’enthousiasme de Victoria est contagieux, et sa capacité à créer une connexion sincère avec les personnes a eu un impact durable sur moi et sur l’ensemble du groupe.
BF., Allemagne
Depuis le lancement du programme, elle a accompagné avec succès plus de 400 dirigeants dans différents formats, en présentiel comme en ligne.
L’une de ses plus grandes forces est sa capacité à créer du lien avec des profils très variés et à s’adapter à chacun. Elle rejoint les participants là où ils en sont, prend en compte leurs besoins individuels et sait les challenger de manière constructive lorsque c’est nécessaire.
Travailler avec Victoria permet aux participants de se sentir vus, écoutés et compris.
Par ses connaissances, son professionnalisme, son enthousiasme et son authenticité, elle contribue largement au succès de notre programme de développement du leadership.
SH., Allemagne
Son accompagnement m’a permis de découvrir différentes perspectives et de nouvelles ressources vers une meilleure compréhension de comment atteindre mes objectifs.